1月4日，數(shù)智濟南建設推進大會召開。劉強書記強調，當前，已進入以“人工智能+”和“數(shù)據(jù)要素×”為核心驅動力的深刻變革期。面對新趨勢、新要求，要深入學習貫徹習近平總書記關于數(shù)字中國建設的重要論述，全面落實省委、省人民政府打造數(shù)字強省、智慧山東的工作要求，提高站位、拉高標桿，深刻把握數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，確立建設“數(shù)智濟南”的新坐標。

作為深耕濟南的本土企業(yè)，長田實業(yè)積極響應并落地大會精神，立足自身人才培育需求，3月23日舉辦長田講堂第三十二講，以數(shù)智化思維與數(shù)智化實踐賦能企業(yè)發(fā)展。董家村支部書記、長田實業(yè)董事長張勇，常務副總經(jīng)理朱寶剛，副總經(jīng)理成峻志，副總經(jīng)理侯淑蘭，長田物業(yè)總監(jiān)于翔以及全體經(jīng)理級管理者、經(jīng)理級儲備干部參加培訓。

本次培訓是長田實業(yè)深入落實2026年六大重點任務戰(zhàn)略部署的關鍵舉措，更是企業(yè)筑牢人才發(fā)展根基、推動數(shù)智化轉型的重要實踐，全程緊扣“數(shù)智化思維與數(shù)智化實踐”核心，實現(xiàn)“學用結合、以學促干”的培訓目標，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。培訓特邀中國通信工業(yè)協(xié)會中央云智庫教授級專家、東營市社會組織專家?guī)焓着鷮＜覐堄褴娎蠋熓谡n。

授課中，張玉軍老師以通俗語言、生動案例，層層拆解數(shù)智化思維邏輯，引導學員將思維模型與本職工作深度融合。學員們認真聆聽、積極互動，在交流研討與實操演練中深化理解、學以致用，切實掌握數(shù)智化思維應用技巧。

培訓設置“數(shù)智化思維拆解部門工作事項”實操演練環(huán)節(jié)，學員現(xiàn)場將所學知識轉化為工作思路，助力企業(yè)經(jīng)營管理提質增效；培訓尾聲，為優(yōu)秀學員頒發(fā)“優(yōu)秀學員證書”，表彰學習標兵。

最后，張總作總結講話。張總首先對張玉軍老師為期兩天的傾囊相授致以誠摯的感謝，坦言此次聆聽張老師的授課感受頗深，張老師授課過程中展現(xiàn)出的嚴謹認真、專業(yè)深厚，讓全體參訓人員深受啟發(fā)、收獲滿滿。

隨后，張總對本次參訓的全體經(jīng)理級管理者及儲備干部給予高度肯定，他表示，此次為期兩天的脫產培訓，大家態(tài)度端正、學習用心，能夠妥善安排好部門各項工作，充分展現(xiàn)了長田管理團隊的統(tǒng)籌能力；七位學員代表的分享更是亮點紛呈，有思考、有理解、有方法，精準抓住了本次培訓的核心關鍵點，真正做到了學有所思、學有所悟。

張總強調，長田實業(yè)不止是安身立業(yè)之地，更要努力成為一所學校，讓每一位長田人都能在這里提升自我、成就更好的自己。公司將持續(xù)通過“請進來授課、走出去研學”的多元方式，讓大家在學習中轉變認知、提升能力、深化感悟，實現(xiàn)個人與企業(yè)的同頻成長。

談及辦企業(yè)的初心，張總分享了自己的兩個心愿：第一，希望每一位長田人都能在企業(yè)獲得成長與進步，即便未來有能力離開長田，奔赴更好的發(fā)展平臺，也能笑著告別；第二，由衷希望走出長田的每一位家人，都能擁有更好的發(fā)展、活出更精彩的人生。張總直言，從不反對員工追求更好的發(fā)展，這恰恰證明了大家在長田學有所成、能力得到提升，也是企業(yè)人才培養(yǎng)成果的最好體現(xiàn)。張總指出，學習是最低成本的投資，一方面，學習能直接助力個人能力提升，讓大家更好地應對工作中的各類挑戰(zhàn)；另一方面，通過學習練就的過硬本事，會成為每個人獨有的、誰也帶不走的寶貴財富，終身受益。

結合自身創(chuàng)業(yè)至今的發(fā)展經(jīng)歷，張總分享了企業(yè)經(jīng)營與個人成長的成功經(jīng)驗，他勉勵大家，做任何事都要敢于挑戰(zhàn)、堅守品質經(jīng)營與精細化管理的初心，企業(yè)之所以能在發(fā)展中攻堅克難、行穩(wěn)致遠，核心在于三點：一是心中有目標，做事有決心、有信心，堅信定下的項目一定能做成；二是肯吃苦、能承壓，以踏實肯干的作風直面發(fā)展中的各項難題；三是有毅力、能堅持，秉持久久為功的信念，不達目的誓不罷休，遇到復雜問題抽絲剝繭、層層突破。他強調，事情未必件件都能成功，但過程中必須始終傳遞信心、凝聚力量。

張總進一步強調，品牌建設是企業(yè)的長期戰(zhàn)略，每一項工作都必須落到實處、見到實效。本次數(shù)智化思維培訓，是企業(yè)品牌建設與管理體系搭建的關鍵環(huán)節(jié)，全體人員要以此為契機，清晰解決“干什么、誰來干、怎么干、年底看結果”的核心問題。希望全體管理干部能將本次所學轉化為實際工作能力，以更高的智慧治理企業(yè)、推動工作，讓長田實業(yè)在高質量發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)、更強、更長久。

作為企業(yè)人才培養(yǎng)體系的關鍵載體，未來，長田實業(yè)將不斷完善人才培育體系，開展多維度、多層次專項培訓，推動數(shù)智化思維在各業(yè)務板塊全面落地，以人才強企支撐品牌建設核心戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)與員工同成長、共發(fā)展。