這份成績(jì)單背后，一方面是以消費者為中心的專(zhuān)利和技術(shù)創(chuàng )新；另一方面是依靠本土化運作，中興通過(guò)NBA、足球運動(dòng)等體育營(yíng)銷(xiāo)，消費者活動(dòng)，慈善等方式融入當地社會(huì )和建立其手機品牌。

　　“包括BAT、中興通訊、華為在內的中國企業(yè)一定要走出去，只有到中國能誕生一批重要品牌的時(shí)候，才是中國智造的未來(lái)?！痹鴮W(xué)忠如此論斷。