“家庭電站將成為消化光伏產(chǎn)能的一個(gè)新出口。”業(yè)內人士說(shuō)，在光伏遭遇“雙反”調查、企業(yè)虧損的背景下，家庭電站被看作是啟動(dòng)內需、重振光伏行業(yè)的重要途徑。分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)巨大，一旦發(fā)展起來(lái)，能給光伏企業(yè)帶來(lái)非?？捎^(guān)的效益。
　　
　　據測算，全國擁有3.16億平方米日照資源很好的屋頂，每年大概可以發(fā)電316億千瓦時(shí)，這相當于每年3000萬(wàn)戶(hù)居民一年的用電量，家庭電站市場(chǎng)前景十分廣闊。
　　
　　此外，因為家庭電站可有效減少PM2.5排放，減少霧霾天氣發(fā)生，國家對其進(jìn)行大力支持。據了解，2014年全國擬新增分布式光伏發(fā)電6GW，2015年分布式光伏發(fā)電裝機容量達到20GW，光伏扶持新政包括各地方相關(guān)部門(mén)配套措施將會(huì )密集出臺。
　　
　　良好的收益率將成為家庭電站的推動(dòng)力量。廊坊新奧光伏集成有限公司副總經(jīng)理劉伯棟分析，總體上看，家庭電站項目收益率很好，如果按照0.45元/千瓦時(shí)補貼測算，收益率將超過(guò)15%，項目回收期為5-7年。
　　
　　企業(yè)要眼光放遠，提前布局未來(lái)大市場(chǎng)
　　
　　10月31日，英利集團在一家中點(diǎn)級報紙刊登廣告，面向全國推廣家庭電站建設，推出了“客戶(hù)咨詢(xún)—并網(wǎng)申請—現場(chǎng)考察—系統設計—融入資金服務(wù)—EPS總包—售后服務(wù)”一站式服務(wù)。英利分布式電力投入資金管理公司副總經(jīng)理梁飛介紹，在家庭電站建設上，經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)涵蓋全國15個(gè)省市，達到47個(gè)。
　　
　　河北省另一個(gè)光伏巨頭晶龍集團晶澳太陽(yáng)能控股有限公司電站事業(yè)部武廷棟介紹，晶龍加快了家庭電站相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的步伐，在邢臺建成河北非常大的2兆瓦單體屋頂電站，已并網(wǎng)投入使用。此外，晶龍還計劃在河北省開(kāi)發(fā)3個(gè)共計300兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電項目，即投入資金自建電站。
　　
　　依托新奧集團的網(wǎng)絡(luò )資源，廊坊新奧光伏集成有限公司布局家庭電站建設。除了河北省外，將觸角伸向湖南、浙江、江蘇，承攬了12個(gè)家庭電站建設。此外，他們正在洽談德國、意大利的家庭電站建設。
　　
　　省外企業(yè)也不愿放棄河北省龐大的市場(chǎng)。位于河北省霸州市小辛莊村村民曹卿田自家小院中的總裝機容量50千瓦的光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)，這是目前河北省并網(wǎng)容量非常大的居民分布式光伏項目。但這個(gè)家庭電站沒(méi)有選擇河北省光伏企業(yè)的產(chǎn)品，太陽(yáng)能電池板選擇的是江蘇尚德的，逆變器則選擇了深圳一家企業(yè)。
　　
　　曹卿田說(shuō)，電站并網(wǎng)發(fā)電后，幾家外省光伏企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系，尋求擴大市場(chǎng)的機遇。合肥陽(yáng)光集團的產(chǎn)品價(jià)格重新進(jìn)行調整，給予了省級區域經(jīng)理的較低價(jià)格。另外幾家外省光伏企業(yè)也給出了優(yōu)惠的價(jià)格，并希望利用其網(wǎng)絡(luò )，拓展家庭電站業(yè)務(wù)。
　　
　　“外省光伏企業(yè)加緊布局河北，加快跑馬圈地的態(tài)勢已非常明顯。”武廷棟說(shuō)，河北省光伏企業(yè)不僅要占領(lǐng)省內市場(chǎng)，還要把眼光放遠，提前布局全國乃至大部分國家市場(chǎng)。
　　
　　從產(chǎn)業(yè)、資金政策等方面，支持家庭電站建設
　　
　　河北省是光伏產(chǎn)業(yè)大省，擁有世界光伏企業(yè)排名前十位的英利和晶龍兩家大型企業(yè)。然而，河北省家庭電站建設還處在起步階段，存在著(zhù)資金、政策等一系列制約。
　　
　　采訪(fǎng)中記者發(fā)現，省內一家光伏企業(yè)遇到了一個(gè)困難——電站并網(wǎng)發(fā)電，但售出的電遲遲未能結算。“一位電力部門(mén)領(lǐng)導以個(gè)人名義向公司借錢(qián)，準備給結一次賬，回頭手續再補。”該企業(yè)負責人說(shuō)，至于何時(shí)能拿到國家的補貼，心里沒(méi)有底兒。
　　
　　這位負責人呼吁，雖然出臺了補貼等政策，但具體政策細節應該跟進(jìn)。不要因為光伏發(fā)展的政策細則缺失，影響市場(chǎng)安裝的積較性，進(jìn)而影響光伏企業(yè)的積較性。
　　
　　資金問(wèn)題也成為光伏企業(yè)進(jìn)行家庭電站建設的“攔路虎”。曹卿田看中了一個(gè)2兆瓦家庭電站工程，但拿不出1600萬(wàn)元資金。由于一些光伏企業(yè)項目規模普遍較小，開(kāi)發(fā)主體多元化等因素，難以獲取資金的支持，而這個(gè)問(wèn)題隨著(zhù)家庭電站的快速發(fā)展愈加凸顯。
　　
　　曹卿田說(shuō)，許多光伏企業(yè)都面臨融入資金難題，河北省應該在資金政策上給予光伏企業(yè)更多支持，根據光伏產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)資金運轉周期，采取靈活的信貸政策。