【中玻網(wǎng)】黯淡的光伏市場(chǎng)并未關(guān)閉所有的大門(mén)，“無(wú)核時(shí)代”的日本讓國內光伏企業(yè)看到了一線(xiàn)希望。
　　
　　6年前，當施正榮擲下重金收購日本光伏企業(yè)MSK以期借其進(jìn)入日本市場(chǎng)時(shí)，也許沒(méi)有想到今天這個(gè)封閉的島國會(huì )成為同行們爭奪的又一重地。
　　
　　這一切源自于近期日本電力行業(yè)一重大消息。5月5日，日本較后一臺運行的北海道電力泊核電站3號機組停運，至此50座反應堆全部停運，日本開(kāi)始邁入“無(wú)核時(shí)代”。而在福島危機前，日本相關(guān)部門(mén)規劃到2020年核能占總能源消費的比例高達45.4%。因而，從某種意義上說(shuō)，對于這樣一個(gè)經(jīng)濟發(fā)達、電力需求大，資源匱乏的國家而言，棄核并不值得興奮。
　　
　　于是，日本相關(guān)部門(mén)不得不尋找新的能源形式以補給電力空缺，利好政策隨之而出。4月下旬，日本采購價(jià)格估算委員會(huì )公布了2012年7月之后將實(shí)行的可更新能源上網(wǎng)電價(jià)補貼政策。其中，規模大于10kW的太陽(yáng)能發(fā)電系統上網(wǎng)電價(jià)補貼為稅前42日元/kWh，稅后40日元/kWh（約合3.3元），補貼時(shí)間20年;對于10kW以下的項目，補貼為42日元/kWh（約合3.15元），補貼時(shí)間10年。
　　
　　對于尋找新興市場(chǎng)以斬獲新增長(cháng)點(diǎn)的中國光伏企業(yè)而言，日本的上網(wǎng)電價(jià)政策出臺無(wú)疑給制造商們注入一針強心劑。據日本光伏能源協(xié)會(huì )統計，2012年靠前季度日本國內太陽(yáng)能電池和組件出貨量激增38%，至392MW。畢竟這里的電價(jià)是市場(chǎng)老大德國的三倍，失之可惜，在日本市場(chǎng)的布局紛紛展開(kāi)。
　　
　　“日本市場(chǎng)相對封閉，不論是通信還是制造行業(yè)都難以進(jìn)入。日本市場(chǎng)的排外性決定中國光伏企業(yè)短期內只能分得一些羹。”多位業(yè)內人士如此表示。
　　
　　三條通道
　　
　　日本這個(gè)向來(lái)強調自給自足，被看成是大部分國家較難進(jìn)入的市場(chǎng)，正在悄然發(fā)生改變。2008年以前，日本光伏市場(chǎng)基本由本土組件制造商壟斷，其中包括夏普、京瓷、松下和三菱這些大部分國家有名的企業(yè)。隨著(zhù)日本市場(chǎng)的重啟，進(jìn)口組件數量不斷增加，2011年進(jìn)口組件比例達到20%左右。
　　
　　在此期間，非日本的組件制造商也慢慢摸索到了一條打造日本市場(chǎng)的秘訣——依賴(lài)日本本土的知名分銷(xiāo)商或者代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
　　
　　以2012年一季度出貨量排名較前的晶澳為例，其在日本市場(chǎng)主要是依托兩大分銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。這一策略也基本在業(yè)內得到了共識。據一名業(yè)內人士透漏，日本W(wǎng)estinghold公司曾找到國內某知名組件商合作，因為其不愿意降低價(jià)格、堅持自己打造品牌，至今在日本市場(chǎng)收獲甚少。