前幾天，有記者問(wèn)他，宋總，改變有那么多風(fēng)險，您怎么還改變?宋志平回答說(shuō)，是因為責任，不改變企業(yè)就沒(méi)有出路，不改變員工就沒(méi)有生路。

      一切源于責任。當年，宋志平大學(xué)畢業(yè)后在工廠(chǎng)放著(zhù)好好的技術(shù)員不當，卻自告奮勇當銷(xiāo)售員，并不是他喜歡銷(xiāo)售員那份工作，而是他看著(zhù)車(chē)間倉庫里積壓的產(chǎn)品發(fā)愁，責任感也油然而生。后來(lái)，他來(lái)到中新集團，當時(shí)企業(yè)資不抵債，也是源于責任，9年后把中新集團帶進(jìn)了世界500強。宋志平去國藥，也是源于責任，在那里促成了四家央企的四合一重組。說(shuō)起來(lái)，兩材重組其實(shí)也是個(gè)難事，兩家企業(yè)各自發(fā)展了十幾年，合到一起談何容易，但也是責任感使然，經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的溝通，后來(lái)大家終于走到一起，實(shí)現了無(wú)縫對接。

      宋志平說(shuō)，改變是個(gè)苦差事。當下，建材行業(yè)更是面臨著(zhù)艱巨的改變創(chuàng )新和發(fā)展任務(wù)，需要有更多的人出來(lái)?yè)敽团?。宋志平在中國建材集團的實(shí)踐給我們帶來(lái)了信心。

      適應經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境的變化，進(jìn)一步深化供給側結構性改變，去產(chǎn)能、提質(zhì)量、調結構 ，這其實(shí)就是建材行業(yè)邁入新時(shí)代、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。同時(shí)，用機制來(lái)推動(dòng)改變創(chuàng )新的動(dòng)能轉換。只有這樣，建材行業(yè)的發(fā)展才能夠更可持續，更穩定，更健康。