中國光伏近幾年爆發(fā)式增長(cháng)已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的共識，無(wú)論是制造業(yè)的市場(chǎng)占比還是裝機量的增長(cháng)，中國的光伏行業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)的位列世界前茅。有人可能沉浸在這種一片大好的喜悅中雞血滿(mǎn)滿(mǎn)，而悲觀(guān)者認為，行業(yè)是浮躁的，630之后市場(chǎng)將開(kāi)始走下坡路，方方面面的問(wèn)題充斥在這個(gè)目前看來(lái)并不算太成熟的市場(chǎng)。

　　從630的搶裝看，市場(chǎng)對于補貼的追逐依舊狂熱，據不完全數據統計，6月份的電站并網(wǎng)量將在10GW以上，比2015年全年裝機的一半都要多。

　　無(wú)論觀(guān)點(diǎn)怎樣，邁入十三五，補貼逐漸下調已經(jīng)成為一種無(wú)法避免也不可逆的趨勢。市場(chǎng)過(guò)熱的情況不會(huì )持續太久，補貼的下調也只是時(shí)間間隔的長(cháng)短問(wèn)題，所以行業(yè)的較終出路還是“平價(jià)上網(wǎng)”。實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)，是光伏可以與其他電力形式競爭的前提，之后光伏才有可能實(shí)現真實(shí)的規模發(fā)展。而這個(gè)問(wèn)題將成為十三五期間較核心的問(wèn)題之一。

　　國家能源局新能源司副司長(cháng)梁志鵬在“中國光伏行業(yè)發(fā)展與應用創(chuàng )新論壇”上指出，“‘十三五’下的光伏發(fā)展已經(jīng)不能沿著(zhù)‘十二’五時(shí)的腳步發(fā)展了?！濉陂g我國的光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)規模不斷擴大的過(guò)程，其實(shí)歸根到底是依靠成本的競爭優(yōu)勢。但是，成本的競爭優(yōu)勢是中國在過(guò)去發(fā)展中一個(gè)特殊時(shí)期的優(yōu)勢。而能不能繼續保持這個(gè)優(yōu)勢，實(shí)際上取決于現在能不能實(shí)現發(fā)展方式的轉變。因為在發(fā)展的初期，需要有成本方面的優(yōu)勢，但是到了新的時(shí)期，如果繼續依賴(lài)、高度依賴(lài)成本競爭優(yōu)勢，那么行業(yè)就會(huì )進(jìn)入惡性競爭，走入一個(gè)質(zhì)量有待提高、技術(shù)進(jìn)步緩慢的困境，勢必會(huì )影響未來(lái)持續發(fā)展的能力。所以說(shuō)在這個(gè)時(shí)期，必須由成本競爭優(yōu)勢轉為技術(shù)競爭優(yōu)勢。在‘十三五’時(shí)期，必須把行業(yè)的要點(diǎn)轉為‘技術(shù)’，在大部分國家依靠技術(shù)先進(jìn)來(lái)鞏固市場(chǎng)競爭力?！?/p>

　　梁司肯定了中國光伏在過(guò)去十年間的成果，力推成本下降，然而目前距離平價(jià)上網(wǎng)還有比非常大的空檔，所以說(shuō)“降低價(jià)格，減少補貼”是當前較核心的問(wèn)題。除此之外，太陽(yáng)能資源與土地資源、電力消納問(wèn)題的矛盾以及分布式光伏與電力市場(chǎng)化的矛盾都成為十三五期間不得不面對的問(wèn)題。

　　“領(lǐng)跑者——讓先進(jìn)技術(shù)有市場(chǎng)”

　　2016年5.5GW的領(lǐng)跑者基地項目招標即將啟動(dòng)，根據國家能源局下發(fā)的評分標準，推動(dòng)效率高產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)的市場(chǎng)化應用已經(jīng)成為領(lǐng)跑者帶領(lǐng)的趨勢之一。

　　在總結大同1GW領(lǐng)跑者項目時(shí)，梁司認為，大同領(lǐng)跑者基地為企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步提供了一個(gè)創(chuàng )新模式的樣板。領(lǐng)跑基地的建設，簡(jiǎn)要的來(lái)說(shuō)就是要讓先進(jìn)的企業(yè)有項目，讓先進(jìn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)，這是基地的核心思想。在項目的實(shí)施過(guò)程中，甚至還達到了之前未預想到的效果，比如說(shuō)“政治服務(wù)行業(yè)”，眾所周知開(kāi)發(fā)一個(gè)光伏電站項目，涉及到很多的部門(mén)，如果作為單獨的項目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，每一個(gè)環(huán)節都要花費不少的時(shí)間與精力，但是在大同基地中，相關(guān)部門(mén)牽頭成立了領(lǐng)導小組，各個(gè)部門(mén)組成了一個(gè)協(xié)調的工作機制，那么從項目前期工作一直到建設到規模，相關(guān)部門(mén)統一提供了協(xié)調的服務(wù)，讓企業(yè)能夠專(zhuān)心的把精力放在技術(shù)創(chuàng )新與工程建設上，而不是放在和各個(gè)部門(mén)之間的打交道，這在相關(guān)部門(mén)管理方式上帶來(lái)了很好的效果。