玻璃企業(yè)普遍認為，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎，在科技創(chuàng )新上要研發(fā)出更多更好的新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。有了新產(chǎn)品還要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，以往簽訂工程訂單合同時(shí)，銷(xiāo)售人員會(huì )有或多或少的灰色收入存在，從而造成產(chǎn)品的質(zhì)量下降，時(shí)間長(cháng)了也會(huì )導致品牌口碑的缺失。面對這樣的狀況，必須要用新資源、新方法、新措施去打破舊的銷(xiāo)售形式。只有這樣，在抱團取暖的分工協(xié)作基礎上，才能形成品牌效益、產(chǎn)品溢價(jià)。

　　深圳盛康的宋婷婷強調了“抱團取暖”的重要性，她希望大家團結一致，實(shí)現集中采購，以應對原材料瘋漲的趨勢。

　　實(shí)踐證明，只有玻璃行業(yè)內價(jià)格的公開(kāi)化、市場(chǎng)的合理有序競爭，才能減少或避免企業(yè)背負重額債務(wù)及擔心施工方的資金鏈斷裂或其他風(fēng)險的出現。因此，要合理有效控制企業(yè)負債率，實(shí)現利潤的增長(cháng)，應該采取聯(lián)合抱團發(fā)展的方法，這也是能夠抵抗市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的有效措施。